
Когда слышишь ?OEM шкафы распределительные с автоматами?, первое, что приходит в голову — это просто коробка с готовыми модулями, собранная по чужому чертежу. Но так рассуждают обычно те, кто с ними не работал плотно. На деле, если брать не абстрактный ?OEM?, а конкретный проект, всё упирается в детали, которые в каталогах не пишут. Например, толщина окраски профиля, способ крепления шин, или даже марка самих автоматов — часто заказчик требует ABB или Schneider, но по факту в шкаф идут более дешёвые аналоги, если договорённость была нечёткой. Сам термин OEM тут обманчив — он подразумевает гибкость, но многие поставщики, особенно азиатские, предлагают по сути готовые типовые решения с минимальными правками. Вот и приходится объяснять заказчикам, что ?кастомизация? часто ограничивается цветом и наклейкой с логотипом.
Взяли как-то проект для небольшого производства под Нижним Новгородом. Заказчик хотел шкафы распределительные на базе компонентов IEK, сборку — в России, но корпуса и компоновку — от китайского OEM. Вроде всё просто: присылают чертежи, мы согласовываем. Но на этапе приёмки оказалось, что монтажные пластины внутри были рассчитаны на автоматы другой линейки — отверстия не совпадали. Пришлось на месте пересверливать, терять время. OEM-производитель, конечно, ссылался на то, что чертежи были утверждены, но по факту они дали универсальную базу, не адаптированную под конкретные модули. Вывод: даже с OEM нужно проводить предварительную сборку-проверку хотя бы одного экземпляра, и закладывать это в сроки.
Ещё момент — документация. Часто приходит на китайском или с кривым переводом. Схемы нарисованы условно, без привязки к реальным клеммам. Если собираешь шкаф сам, то разберёшься, но когда передаёшь монтажникам на объект, начинаются звонки и простои. Поэтому сейчас мы всегда требуем однолинейную схему и монтажный чертёж по ГОСТ, пусть и упрощённый, ещё на этапе обсуждения техзадания. Многие OEM-поставщики идут навстречу, но за дополнительную плату. И это справедливо.
Кстати, про компоненты. Автоматы — это отдельная история. В том же проекте заказчик сначала хотел сэкономить и ставить ?no-name?, но после консультации согласился на Legrand. Разница в цене шкафа вышла около 15%, но зато сертификация прошла без проблем. OEM-поставщик, кстати, изначально предлагал свои контакты по автоматам, но мы отказались — слишком велик риск получить партию с разным времятоковыми характеристиками. Лучше закупать самим у официального дистрибьютора.
Работали мы с разными заводами, и вот что заметил: те, что расположены в промышленных кластерах, часто дают более стабильное качество. Случайно наткнулся на сайт Компания Уси Лунцзюнь Электрик (ООО) — они, кстати, из Уси, что рядом с Шанхаем. Это старый промышленный регион, там много заводов с армейским прошлым, что чувствуется в подходе. В описании указано, что предшественником компании является филиал завода Луншань 9759-го завода НОАК. Для меня это не просто строчка в ?о компании? — такие предприятия обычно сохраняют жёсткий контроль на этапах испытаний, особенно по части IP-защиты и прогиба профиля. С ними, кстати, был один раз диалог по поводу шкафов для наружной установки — сразу предложили усиленный каркас и двухслойную покраску с грунтовкой, без лишних разговоров. Видно, что сталкивались с российской зимой.
Но есть и обратная сторона: такие заводы менее гибкие в мелких правках. Хочешь перенести дверную ручку на 10 см влево — могут выставить доплату как за новое проектирование. Это не жадность, а скорее следствие чётких технологических процессов. Для крупных серий это плюс, для штучных заказов — минус.
Само расположение у подножия горы Хуэйшань и озера Тайху, если честно, на качество сборки не влияет, но в переговорах менеджеры любят это подчеркнуть — мол, экология, спокойная обстановка для рабочих. Может, и так, но для нас важнее наличие современного гибочного и сварочного оборудования на самом заводе. По фото на сайте видно, что линии не кустарные.
С OEM шкафами всегда сложно с сертификацией. Если сборка final происходит в России, то можно пройти по схеме сбора изделия из комплектующих. Но если шкаф приходит готовый из-за рубежа, то нужен сертификат соответствия ТР ТС 004/2011. Многие китайские заводы его имеют, но важно проверить, на какую именно линейку продукции. Как-то раз получили партию, где в сертификате была сноска ?для внутреннего рынка КНР? — пришлось везти на дополнительную экспертизу, терять недели.
Особенно внимательным нужно быть с маркировкой клемм и предупреждающими знаками. По нашим нормам, всё должно быть на русском. OEM-поставщики часто клеят многоязычные наклейки, где русский есть, но мелким шрифтом. Приёмка отказывается подписывать, приходится переклеивать на месте. Мелочь, а тормозит сдачу объекта.
Ещё один практический момент — упаковка. Казалось бы, ерунда. Но если шкафы идут морским путём в контейнере, а потом перегружаются, углы часто помяты. Мы теперь всегда прописываем в спецификации жёсткую угловую упаковку из пенопласта и плёнку с влагопоглотителем. Завод Уси Лунцзюнь, судя по отзывам, использует деревянную обрешётку — это надёжнее, но вес и стоимость доставки выше.
Главный аргумент для заказчика при выборе OEM — цена. Да, стоимость шкафа может быть на 20-30% ниже, чем у европейского аналога. Но если посчитать логистику, таможню, возможные доработки и простои, разница иногда сокращается до 5-7%. И это если нет сюрпризов. Для серийных заказов от 50 штук — экономия ощутима. Для двух-трёх шкафов — почти нет смысла, разве что нужна экзотическая конфигурация, которую в России делать не берутся.
Важный момент — гарантия. Европейские производители дают гарантию на шкаф в сборе. Китайские OEM-заводы часто дают гарантию отдельно на корпус, отдельно на компоненты. И сроки разные: на профиль — 5 лет, на покраску — 2 года. При поломке автомата внутри придётся разбираться с его производителем. Это усложняет сервис.
Мы для себя выработали правило: если объект ответственный, с постоянным доступом персонала (например, больница, школа), то лучше переплатить и взять локальную сборку под ключ. Если же это вспомогательное оборудование на закрытой территории, где важен бюджет, — можно рассматривать OEM. Но всегда закладываем в смету статью ?доработка и адаптация по факту поставки?. Обычно это 3-5% от стоимости заказа, но зато клиент не нервничает при приёмке.
За десять лет через наши руки прошли десятки OEM-шкафов. Самые удачные проекты были там, где мы с самого начала работали с заводом как с партнёром, а не просто как с исполнителем. Присылали им наши типовые решения, вместе корректировали чертежи, даже обменивались инженерами на неделю (дорого, но для крупного контракта оправдано). Например, для логистического центра в Казани мы как раз использовали наработки, которые предлагала Компания Уси Лунцзюнь Электрик — у них был готовый проект шкафа с системой вентиляции и пылевыми фильтрами, который хорошо лёг на наши требования.
Главный вывод, возможно, банален: распределительные шкафы с автоматами — это не товар, а часть системы. И успех зависит не от того, насколько дешёвый OEM ты найдешь, а насколько точно ты сможешь донести до этого завода свои реальные условия эксплуатации. Говорить нужно не на языке каталогов, а на языке конкретных проблем: ?у нас вибрация от станков?, ?дверь будут открывать 20 раз в день?, ?объект у моря, нужна защита от соли?. Тогда и результат будет.
Сейчас рынок меняется. Всё больше китайских производителей, в том числе и такие как Уси Лунцзюнь, открывают инженерные отделы в России, готовы глубоко кастомизировать. Это хороший знак. Значит, можно будет меньше заниматься ?кустарной доработкой? и больше — интеграцией. Но здоровый скепсис и проверка каждого узла перед подписанием акта — это, думаю, останется навсегда. В нашей работе по-другому нельзя.